Boussole Démocratie Coopérative

Vous êtes ? *Un(e) Citoyen(ne) désireux de découvrir des solutions concrètes, donner mon avis et décider.Une équipe municipale en exercice.Un acteur politique ou syndical.Une collectivité, un organisme d'état ou assimilé.Une entreprise avec des salariés.Une entreprise sans salarié.Une association, une fondation.Autre

1. D'après vous ? : Face à la défiance croissante envers nos régimes centralisés (maire, président, PDG…), les organisations en général (mairies, collectivités, entreprises, associations...) ne devraient-elles pas devenir des laboratoires où les décisions se prennent de manières plus concertées ?Oui, je trouverais cela plus motivantNon, les dirigeants sont là pour déciderIl ne faut pas tout mélanger, laissons à la politique aux politiciens, l'administration publique aux fonctionnaires et l'économie aux entreprisesJe n'en sais rienAutre

2. Information à l'échelle hyperlocaleQuel est pour vous, le degré d'importance que les organisations développent des moyens pour permettre l'expression des divers courants d'opinions ? 1 étoile = très faible, 10 étoiles = Essentiel

4. En tant qu'élu (président, maire, adjoint...) ou si vous l'étiez, pour favoriser le discernement et un "circuit-court" de l'information, seriez-vous prêt à créer des espaces permettant de croiser les points de vue et d'approfondir les sujets ? *Oui aux citoyens en généralOui, à des experts.Oui, à des comités consultatifs.Oui, mais uniquement dans le strict respect de la loi, tel que défini par le Code Général des Collectivités Territoriales.Oui, et de publier les rapports et avis émis par des comités consultatifs et des assemblées citoyennes.Oui, j’irais même jusqu’à financer des moyens d'information pluriels (numérique et papier) dont la ligne éditoriale sera gérée par un conseil citoyen indépendant de l'exécutif, garantissant un véritable pluralisme.Rien de tout cela, cela ne pouvant que créer des polémiques.Autre

5. L’organisation (entreprise, collectivité, association…) dans laquelle vous travaillez, ou avez travaillé, a-t-elle mis en œuvre des moyens pour permettre l'initiative individuelle ?1 étoile = très faible, 10 étoiles = Essentiel

6. Si on vous donnez les moyens de vous exprimer, prendriez-vous le temps ?OuiNonPeut-êtreAutre

7. Différence entre VOTER ET ELIRE

+ d'infos sur les différences entre voter et élire

8. Pensez vous que L'ELECTION soit l'outil majeur de la démocratie ?Oui, car l'élection est l'outil de la stabilité et du transfert de responsabilité. C'est le moteur de la machine.Oui, mais s'il est accompagné par des outils de vote et de participation citoyenne comme la consultation, le référendum...Non, car une démocratie sans contrôle citoyen permanent et sans contre-pouvoirs est vidée de ses racines : Dêmos (le peuple, la collectivité), Kratos (la puissance, la souveraineté). Littéralement, la démocratie est le système où le peuple détient la puissance souveraine.Autre

Souhaitez-vous poursuivre cette boussole (étape 1) ? *OuiNon

9. Les outils de vote

Comparaison de différents outils de vote (et non d'élection)

Sondage
Pétition
Consultation
Plaidoyer
Référendum

10. Le sondage (l'échantillonnage)

On distingue généralement quatre effets principaux :

TRAIN EN MARCHE
PETIT POUCET
VOTE UTILE (OU VOTE STRATEGIQUE)
DEMOBILISATION

+ d'infos sur le sondage

11. Pensez-vous utiliser l'outil SONDAGE afin d'identifier la tendance vis à vis d'un de vos projets ?Non, car si on commence à écouter tout le monde, on ne s'en sort plus pour avancer et prendre des décisions.Non, car cet outil est coûteux et aléatoire.Non, car je pense être suffisamment sur le terrain et à l’écoute de besoins.Oui, je mettrais des moyens (internes ou externes) comme des questionnaires pour sonder l’opinion afin de m’adapter aux attentes et besoins.Autre

12. En matière d'élection, quel est votre degré de sensibilité à l'effet "TRAIN EN MARCHE" du sondage. 1 = peu sensible, 10 = forte influenceL'effet TRAIN EN MARCHE : Un électeur indécis a tendance à se porter vers le candidat qui progresse ou qui est en tête dans les sondages. La logique : Le désir de voter pour le "gagnant" ou de se conformer à l'opinion majoritaire. Cela donne une impression de dynamique et de victoire inéluctable. Impact : Il renforce les positions des leaders et peut transformer une légère avance en une victoire large.

13. En matière d'élection, quel est votre degré de sensibilité à l'effet "PETIT POUCET" du sondage ? 1 = peu sensible, 10 = forte influence.C'est l'inverse du précédent (Train en Marche). Le sondage suscite une forme de sympathie ou de pitié pour un candidat qui est en difficulté ou injustement attaqué. La logique : Un réflexe de soutien au "dominé" ou une volonté de contredire les prédictions des médias. Impact : Cela peut provoquer un sursaut de mobilisation des partisans du candidat en baisse, qui se rendent aux urnes pour "démentir les sondages".

14. En matière d'élection, quel est votre degré de sensibilité à l'effet " VOTE UTILE (OU VOTE STRATEGIQUE)" du sondage ? 1 = peu sensible, 10 = forte influence.Le VOTE UTILE (OU VOTE STRATEGIQUE) est sans doute l'effet le plus puissant lors des élections à deux tours (comme les municipales). La logique : L'électeur délaisse son candidat de cœur (trop bas dans les sondages) pour voter pour un candidat "mieux placé" afin d'empêcher l'élection d'un adversaire qu'il craint. Impact : Cela pénalise fortement les "petits" candidats et les collectifs citoyens, au profit des grandes listes établies.

15. En matière d'élection, quel est votre degré de sensibilité à l'effet "DEMOBILISATION" du sondage ? 1 = peu sensible, 10 = forte influence.L'effet "DEMOBILISATION" d'un sondage peut influencer le taux d'abstention. La logique : Si l'élection semble gagnée d'avance, les partisans du favori ne se déplacent pas (inutilité perçue du vote). Si l'élection semble perdue d'avance. Impact : Les partisans du candidat à la traîne se découragent et restent chez eux.

16. La pétition (l'interpellation)

+ d'infos sur les avantages et inconvénients des pétitions

17. Si une PÉTITION venait à être lancée dans l'organisation que vous dirigez, en tiendrez-vous compte ?Non, car l'élection m'a donné le mandat de décider et les citoyens non pas toujours toutes les données du problème.Oui, si elle est signée par un nombre significatif de personnes identifiées (email, adresse...).Oui, car je suis sensible à la démocratie.Autre

18. Combien de pétitions (environ) pensez-vous avoir signé ces derniers mois ?Aucuneentre 1 et 4entre 5 et 10Plus de 10

18 bis. Avez-vous pensé "faire votre part", tel le colibri en signant une pétition ?Oui, totalement.En partie.Non, mais je participe à une action militante.

19. Quel type de pétition auriez-vous tendance à signer ?Celles qui passent par site officiel parlementaire (Assemblée Nationale, Sénat) et qui me demandent une authentification via FranceConnect.Je n'en signe aucune qui me demandent une authentification via FranceConnect.Tout dépend du thème de la pétition

Souhaitez-vous poursuivre cette boussole (étape 2) ? *OuiNon

20. La Consultation (l'avis)

+ d'infos sur les avantages, risques, les précautions à prendre avant de lancer une consultation

21. Dans le cadre de vos fonctions, avant de prendre une décision, envisagez-vous d'organiser des CONSULTATIONS ?Non, car j'ai le mandat pour décider et les usagers ou les employés non pas toujours toutes les données du problème.Oui, peut-être, si le sujet devient crucial ou de raison majeure.Oui, si je ne peux pas respecter les engagements prévues.Oui, il est prévu d'organiser des consultations pour impliquer l'équipe et faire évoluer notre management.Notre gouvernance intègre déjà la consultation, tant pour définir les orientations stratégiques que pour arbitrer des choix opérationnels.Autre

22. En tant que citoyen ou employé, combien de fois avez-vous participé à une CONSULTATION ?Une consultation, à l'échelle d’une collectivité ou dans le cadre d’une entreprise, est un dispositif de démocratie qui permet de faire participer les usagers ou les employés à la prise de décision.JamaisPeut-être une foisentre 2 et 5 foisPlus de 5 fois

23. Le Plaidoyer (la Boussole des Solutions) : Le lobbying citoyen

+ d'infos sur les plaidoyers : Outil d'instruction et d'influence

24. Pensez-vous que l'outil plaidoyer (la Boussole des Solutions) correspond à votre façon d'être ?Plus qu'une pétition ou une consultation descendante, le plaidoyer (ou la boussole des solutions) émane directement des usagers pour transformer une alerte en solutions construites et argumentées.Non, cela ne correspond pas à mes attentes car je ne prendrais pas le temps de lire.Oui, mais cela demande des efforts, du temps pour s'instruire avant d'y répondre.J'envisage de participer activement à l'élaboration d'une "boussole des solutions" sur les enjeux qui me tiennent à cœur, pour passer du constat à l'action et peser concrètement sur la décision publique.Autre (quel serait le ou les sujets auquel vous aimeriez participer ?

25. Dans le cadre de vos activités ou de vos engagements associatifs, envisagez-vous de mener des actions pour faire évoluer la réglementation ou inciter les collectivités à agir ?Non, car nous avons d'autres mission qui me semble plus prioritairesNon, car cela demande trop de ressources en tempsOui, pourquoi pas.Oui, le format est intéressant et je mettrais en œuvre le meilleur outil (pétition, sondage, consultation, plaidoyer...) selon le sujet.Autre

26. Le référendum (la décision)

+d'infos sur l'outil "Référendums" et le RIC (Référendum d'Initiative Citoyenne)

Dispositif RIC-ECARLAT

27. Vidéo Jean-Claude GOÑI

https://youtube.com/shorts/u09AtaKolQA?si=8BEHvoyi0AwMAzQG

28. En tant que décideur, envisagez-vous de recourir au RÉFÉRENDUM pour associer vos employés ou administrés aux décisions ?Non, car j’ai la responsabilité de décider et je suis responsable de mes décisions.Oui, peut-être, si le sujet devient crucial en raison d'une crise majeure nationale ou internationale et qui impacte l’organisation que je dirige.Oui, cet outil démocratique est intéressant pour me permettre de légitimer une décision.Oui, car c'est une réelle Démocratie Coopérative que je souhaite expérimenter.Autre

29. Le Référendum d'Initiative Citoyenne (RIC) et ses aspects ECARLAT.Cochez les cases qui correspondent aux usages qui vous semblent essentiels pour instaurer une réelle Démocratie.E / Engagement : Bien plus qu'un élan initial, c'est le choix d'inscrire son action dans la durée pour surmonter les obstacles et concrétiser un projet.C / Constituant : Le pouvoir d'établir ou de réviser les règles fondamentales d'une organisation, depuis ses statuts et son règlement intérieur jusqu'à sa gouvernance. C'est le levier qui permet d'inscrire sa raison d'être, d'intégrer des clauses sociales ou environnementales et de repenser la répartition du pouvoir.A / Abrogatoire : Le pouvoir d'annuler une règle ou un choix devenu inadapté ou contesté. Transposable à toute personne morale (association, entreprise, coopérative ou copropriété…), le mécanisme abrogatoire permet aux membres de supprimer directement une résolution, une décision de gestion ou une disposition statutaire.R / Révocatoire. Le pouvoir de mettre fin prématurément au mandat d'un représentant ou d'un dirigeant. Véritable garde-fou démocratique au sein d'une organisation, ce mécanisme transforme en profondeur la relation de pouvoir. En rappelant que la légitimité n'est jamais un chèque en blanc, il contraint les dirigeants à honorer leur feuille de route et à rester responsable de leurs actes.L / Législatif : Le pouvoir constituant établit l'architecture et les limites du pouvoir. Le pouvoir législatif c’est la capacité pour les membres d'une organisation (citoyens, actionnaires, salariés…) d'élaborer et d'adopter souverainement les règles ordinaires et les orientations, dans le respect strict de l’architecture.A / Amendement par le choix multiple : Cette évolution proposée par le mouvement les REFORM-ACTEURS transforme le RIC d'un simple outil de validation binaire (Oui/Non) en un véritable outil de délibération collective. Habituellement, un référendum est une question fermée : "Êtes-vous pour ou contre ?". La nuance introduite est d'offrir un panel de solutions. Au lieu de rejeter un projet parce qu'un seul détail déplaît (le fameux "Non" de frustration), l'on peut choisir la version amendée qui convient le mieux.T / Transparence : Loin du mythe d'une transparence absolue, il ne s'agit pas de tout montrer en permanence, mais de l'obligation de rendre des comptes. Le mécanisme RIC-ECARLAT instaure un droit d'accès obligeant à fournir une information authentique et lisible dès qu'un membre le demande. C'est l'outil qui brise l'omerta, désamorce les fausses informations et restaure la confiance.Rien de tout cela. Je ne crois pas que le RIC serve la démocratieAutre

30. Quel est, pour vous, l'importance de mettre en œuvre des référendums à l'ÉCHELLE LOCALE (mairie, communauté de communes, département, région) ?

31. Quel est, pour vous, l'importance de mettre en œuvre des référendums à l'ÉCHELLE NATIONNALE ?

32. Quel est, pour vous, l'importance de mettre en œuvre des référendums à l'ÉCHELLE D'UNE ENTREPRISE OU D'UNE ASSOCIATION ?

33. Pensez-vous qu'organiser un référendum sur "LE DROIT DE VOTE POUR LES MINEURS" à L'ECHELLE COMMUNALE, serait une bonne chose ?RAPPEL : ELIRE c'est choisir un représentant, un élu qui nous représente. VOTER c'est donner son avis sur des projets.Oui, à l'échelle communale, je pense que LES MINEURS devraient pouvoir voter pour donner leur avis sur des sujets qui les concernent directement.Non, même à l'échelle municipale et même sur des sujets qui les concerne directement, le droit de vote NE PEUT PAS être accordé aux mineurs.Autre

34. Pensez-vous que donner "LE DROIT DE VOTE AUX ETRANGERS" à L'ECHELLE COMMUNALE, serait une bonne chose ?RAPPEL : ELIRE c'est choisir un représentant, un élu qui nous représente. VOTER c'est donner son avis sur des projets.Oui, à L'ECHELLE COMMUNALE, je pense que les résidents de nationalité étrangère devraient pouvoir VOTER pour exprimer leur avis sur des projets (Sondage, référendum, Pétition).Oui, je pense que tous résidents sur le sol français, même de nationalité étrangère devrait avoir le droit de VOTER et d’ELIRE à l’échelle communale, sous certaines conditions.Non, je souhaite qu'uniquement les citoyens de nationalité française puissent participer à des votes quels qui soient.Autre

Souhaitez-vous poursuivre cette boussole (dernière partie) ? *OuiNon

35. Les budgets participatifs

Contre l'abstention et la défiance, le budget participatif est bien plus qu'une mesure : il s'impose comme un atout électoral résolument novateur. Il offre la crédibilité nécessaire pour mener une nouvelle politique de participation citoyenne au cœur de la cité.

+ de détails sur les budgets participatifs

36. Que pensez-vous des budgets participatifs ?Plusieurs choix possiblesJ'adore.Ce devrait être une pratique régulièreL'idée est intéressante.Pas mal, mais sans y mettre trop de budget.Cela me semble compliqué à mettre en œuvre.Je ne suis pas persuadé de son véritable impact.N'est-ce pas plus du "greenwashing" qu'une réelle démocratie ?Autre

38. Dans les mesures ci-après, quelles sont celles qui permettraient de diminuer l'abstention ?Le vote numérique.La prise en compte du vote blanc.Le casier judiciaire vierge pour les candidats et les élus.Des assemblées citoyennes locales.Des budgets participatifs.Une démocratie coopérative dans le cadre de mon activité.Autre

Boussole pour une Démocratie Coopérative

Cette boussole n'est pas une pétition, c’est un sésame pour ouvrir les portes d'un changement sociétal.

Voter ou élire, sondage, pétition ou référendum ? 40 cas pratiques et QCM pour une démocratie coopérative, appliquée aussi, aux collectivités, associations... et en entreprise.

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Participer à cette boussole vous prendra de 5 minutes par étape (vous pourrez vous arrêter à chacune d'elle).